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五建公司召开第一次科技创新大会
信息来源:党委工作部撰稿人: 高仙菊发布时间:2018/2/11

​       2月9日上午,炼化工程(集团)五建公司召开企业成立以来的第一次科技创新大会。这次会议的任务是认真贯彻落实党的十九大精神、全国科技创新大会精神、集团公司科技进步工作会议精神,总结近年来公司科技创新工作的成绩和不足,积极动员广大干部员工,大力实施科技创新驱动发展战略,不断深化科技创新机制改革,继续加大科技创新力度,激发公司创新活力,着力推进环保节能、安全技术研发等转型业务的发展,为公司转型发展提供有力支撑。
      公司总工程师南亚林作工作报告,公司党委副书记、副总经理(主持行政工作)衣浩宣读表彰文件,公司党委书记蒋德军作总结讲话,公司纪委书记、工会主席王忍利主持会议,公司副总经理王建军及机关各部门负责人、各区域分公司、专业公司、项目部领导班子成员、两个中心的全体成员和项目一线从事技术管理的技术人员,共120余人参加会议。
  会上,南亚林代表公司做了题为《加大技术创新 激发创新活力 为公司转型发展提供有力支撑》的科技创新大会工作报告,回顾了公司近年来在科技创新方面取得的成绩,主要体现在科技创新体制机制逐步健全、科技创新基础不断夯实、科技创新环境趋于良好、环保节能业务不断开拓、安全技术研发不断创新、信息化技术不断强化、施工技术创新水平不断提升、创新文化氛围越来越浓厚等九个方面。
  在总结成绩的同时,他还指出了六个方面不足,一是对科技创新驱动企业发展认识不足,二是技术创新内在动力不足,三是科技创新投入不足,四是创新水平较低,五是体制机制发挥的作用不明显,六是高水平创新人才缺乏。
  “十三五”期间是公司转型发展至关重要的五年,也是资源优化、转型升级、逐步与国际接轨的关键时期。南亚林提出公司科技创新规划的指导思想和主要目标。
  指导思想:贯彻落实集团公司科技进步工作会议精神和公司十三届一次职代会精神,深入实施创新驱动发展战略;紧紧围绕公司“十三五”发展规划,坚持“自主创新、合作创新、协同创新、持续创新”的科技发展道路;以加快转变发展方式为主线,完善科技体制机制,激发创新活力;加大技术研发力度,促进科技成果转化,重点突破优势新业务,形成企业核心竞争力,为提高公司发展的质量和效益打造新动力。
  主要目标:进一步完善科技体制机制,激发创新活力;做强主营业务,加大工程技术开发力度;积极发展环保节能业务;拓展安全工程技术咨询服务;加强现有科技创新成果的转化推广。每年完成不少16项专利的申请工作;完成不少于5个纵向科研项目和15个横向科研项目的选题、立项、研发工作。
  为实现上述目标,需要重点做好以下七个方面工作:一要进一步完善科技体制机制,激发创新活力;二要进一步强化施工技术创新,巩固竞争优势;三要进一步提升环保节能业务竞争力,实现市场突破;四要进一步加大安全技术研发力度,拓展咨询服务;五要进一步深化“产学研用”一体化发展,促进成果转化;六要进一步加强科技人才队伍建设,提升创新能力;七要进一步加大成果转化和转让力度。
  会上,公司安全总监杨继民,节能环保中心员工夏金洋,沙特公用工程项目经理王世红,储运公司员工周龑分别发布了《危险区域预警及人员设备跟踪定位技术开发》、《管道保温节能技术系统研究与推广应用》、《数据统计与量化考核》、《工艺管道氦气检漏施工工法》四项创新成果;安全研发中心程化冰,节能环保中心?张永明?,南京分公司烟台万华项目经理关克旭,科威特NRP项目副经理赵向东介绍了在科技创新、新型机具推广应用等方面经验。
  会上,表彰了安全研发中心杨继民、程化冰、薛雄文,华中分公司李军利,节能环保中心许兰生、张永明,南京分公司李冬毓,西北分公司张世国,机电仪工程公司曾祥文,储运工程公司周龑,沙特公用工程项目部薛洁群、郭程、王文,科威特项目张凯、高德明、李杰森16名优秀创新员工。
  公司党委书记蒋德军作总结讲话。他指出,一是高新技术企业优势突出,主要表现在:可降低企业10-15%所得税;可享受政府补贴支持,目前已获得高薪技术企业补贴600余万元;可申请广州公租房,缓解青工生活压力,进一步增强员工归属感,提升团队凝聚力。
  二要认清职代会提出的“高严细实变”,大力推进工作作风转变的重要意义。其中,“高严细实”是要求广大干部员工转变工作作风,切实把工作做深做细做实做到家。而“变”是要求大家在管理创新、科技创新、模式改变等方面转变观念,开拓思维,切实让科技创新推进企业转型发展。
  三是环保节能中心要继续开展土壤修复工作,并做好集团公司科技进步奖的上报工作,争取拿到国家大奖;要发挥防腐保温方面优势,切实做好合同能源管理项目,为企业创造更大效益;要加强污水处理实验进度,为企业转型发展夯实基础。另外,安全研发中心要继续深化《HSE标准化图册》研究开发工作;要继续做好《安全眼管理系统》研究推广工作,争取获得更大成绩;要将安全培训基地定位为技术加工。
  四是公司目前已拥有SEG土壤治理中心、广东省工程技术研发中心和华南理工大学全日制硕士培养基地和华东理工大学全日制硕士、博士培养基地,为企业转型发展夯实了强有力的人才基础。为此,他希望广大干部员工在技术创新过程中“有耐心,有信心,有决心”,确保企业转型发展取得圆满成功。
  会上,南亚林还分别与安全研发中心主任、副总工程师杨继民签署“工程现场材料智能化管控技术开发”责任书,与华南分公司经理、副总工程师王永科签署“焊接机器人研发”责任书,与环保节能中心书记张永明签署 “石油烃类污染土原位化学氧化技术研发”责任书,与技术部主任王永红签署“管道施工管理系统开发”责任书。

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