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五建公司第十三届一次职工代表大会胜利召开
信息来源:党委工作部撰稿人: 高仙菊发布时间:2018/2/11

​       2月7日,炼化工程(集团)五建公司第十三届一次职工代表大会在广东大厦胜利召开。此次大会的主题是深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真落实集团公司及炼化工程集团公司年度工作会议精神,聚焦新目标,落实新部署,动员广大干部员工,不忘初心,牢记使命,强化管理,深化改革,创新发展,奋力完成全年生产经营目标任务。

      会上,广东省工业工会副主席傅培德,副调研员唐翠红,公司党委书记蒋德军,公司党委副书记、副总经理(主持行政工作)衣浩,纪委书记、工会主席王忍利,副总经理王建军,总工程师南亚林等167名正式代表和14名列席代表参加会议。

      会上,公司党委书记蒋德军主持会议,公司党委副书记、副总经理(主持行政工作)衣浩传达集团公司工作会议精神,并代表公司行政班子作了题为《强化管理 深化改革 创新发展,奋力完成全年生产经营目标任务》的工作报告。
       报告中,他首先回顾了2017年公司取得的四项成就和五项做法。四项成就:一是减亏脱困降本增效初步告捷;二是运营系统优化调整起步前行;三是转型发展实质推进成效初显;四是“四供一业”移交工作达到预期。五项做法:一是在市场开拓上着力,市场占有率不断扩大;二是在现场管控上给力,工程项目建设有序推进;三是在内部管理上聚力,综合管理能力不断提升;四是在队伍建设上用力,干部队伍素质不断增强;五是在从严治党上发力,深度融合文章越做越实。
在总结成绩的同时,衣浩还指出了五方面突出问题:一是工作作风不扎实的问题尤为突出;二是“低老坏”问题依然存在;三是生产经营管理仍显粗放;四是依法合规意识仍待加强;五是人才紧缺问题日益凸显。
      针对以上不足,衣浩分析了公司2018年生产经营面临的严峻形势和有利条件。严峻形势:一是宏观经济环境更加错综复杂;二是国内外市场竞争更加激烈;三是转型发展业务尚未成为效益增长点;四是海外项目经营风险越来越大。有利条件:一是从经济形势看,“稳”的态势在持续;二是从市场形势看,“进”的力度在加大;三是从发展动能看,“新”的业务在成长;四是从发展质量看,“好”的因素在累积。
       结合严峻形势和有利条件,衣浩提出了2018年公司总体要求和主要目标。总体要求:深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真落实集团公司、炼化工程集团公司年度工作会议精神,围绕公司生产经营中心工作,识大势、谋大局、干实事,坚持稳中求进工作总基调,从严从实加强党的建设,确保公司全年各项目标任务的顺利完成。主要目标:努力完成生产经营、市场开发、工程建设、安全质量、内部管理等五项目标。一是生产经营目标:确保完成41亿元营业收入和SEG下达6000万元利润指标;二是市场开发目标:确保完成国内新签合同35亿元,国外新签合同2.5亿美元;三是工程建设目标:确保在建工程项目和新开工项目顺利建成中交或达形象控制点;四是安全质量目标:确保安全质量受控,不发生上报集团公司质量事故、无重大质量投诉;不发生上报集团公司安全环保和境外公共安全事故;五是内部管理目标:确保机关职能部门确定的32项主要管理目标年内完成。
      为实现以上生产经营目标,重点需做好以下七个方面工作。一要突出重点,全力推进强化管理,确保安全稳定;二要齐心协力,全力推进市场开拓,进一步提高市场占有率;三要创新思路,全力推进现场管控,确保降本增效;四要谋今思远,全力推进队伍建设,确保干部人才队伍精干;五要直面问题,全力推进深化改革,确保优化调整取得实效;六要加快创新,全力推进业务转型,确保让有名的业务早创利;七要坚定不移,全力推进从严治党,确保党建工作从严从细从实。
       会上,王忍利同志作《2017年绩效考核体系运行情况暨2018年组织绩效考核办法修订情况的说明》和职代会职工代表提案解答报告,公司副总会计师、财务部主任杨宏山同志作《五建公司2017年财务预算执行情况暨2018年预算安排》报告,南亚林宣读上级工会贺信,广东省工业工会副主席傅培德作热情洋溢的讲话,预祝大会取得圆满成功。(文:梁瑛 图:高仙菊)
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